Analiza krytyczności sposobem na poprawę stanu produkcji i sprzętu

W utrzymaniu ruchu branży produkcyjnej  często trafiają się zaskakujące problemy. Aby utrzymać ciągłość produkcji i uniknąć niespodziewanych przestojów należy zlokalizować najbardziej krytyczne elementy procesu produkcyjnego. Analiza krytyczności przeprowadzona zgodnie z tradycyjną metodą  może zająć do kilku miesięcy.

- Opracowaliśmy  proces symulacji pozwalający na przeprowadzenie analizy krytyczności i aktualizacji programu prewencyjnego  w przeciągu pięciu dni, tłumaczy Toni Räisänen, Development Manager, członek zespołu zajmującego się opracowaniem nowych rozwiązań technologicznych w Maintpartner.

- Szybka aktualizacja działa jak poglądowa prezentacja zmian krytyczności. Wskazuje również w jakich obszarach aktualny program zadziałał poprawnie i czy wykryte nieprawidłowości zostały wcześniej zauważone, wyjaśnia Toni Räisänen.

Leipomon kriittisyysluokittelu

Prezentacja wyników

Jednym z klientów, u którego przeprowadziliśmy analizę krytyczności jest Lantmännen Unibake, piekarnia w Joutseno, w  Finlandii. Symulacja wykazała że spośród 2000 obserwowanych urządzeń tylko 5 procent wymaga aktualizacji oprogramowania  i to właśnie te urządzenia tworzą największy potencjał oszczędności z natychmiastowym skutkiem. Wyniki zaprezentowane są jako skala kolorów. Na tej podstawie możemy wyłonić najbardziej krytyczne elementy, które zaznaczone są na czerwono. Nie ma potrzeby szczegółowej analizy wszystkich urządzeń. Możemy skoncentrować się na zmianie, rozpoczynając od trzydziestu, najbardziej krytycznych elementów, tłumaczy Räisänen.

 

Zdjęcie: wizualizacja krytyczności elementów wykonana przez Maintpartner.
Dla wybranych elementów wykonuje się analizę  błędów i skutków a następnie dopasowuje program prewencyjny. 

 

Więcej informacji:
Toni Räisänen, Development Manager, Maintpartner, +358 50 441 2494, toni.raisanen [at] maintpartner.com

Otto Tarkiainen, President, Productivity and digital solutions, Maintpartner,
+358 40 176 3112, otto.tarkiainen [at] maintpartner.com

 

 

 

Nowe rozwiązania technologiczne z obszaru utrzymania ruchu wykorzystane w przeglądach elektrowni wodnej

Mikko Arola ja Taisto Partanen säätävät kameraa vedenalaiseen kuvaukseen

Rozwój technologiczny pozwala na wykorzystanie nowych , czasem zaskakujących rozwiązań w dziedzinie utrzymania ruchu. Przekonali się o tym Taisto Partanen i Mikko Arola, pracownicy Maintpartner, członkowie zespołu odpowiedzialnego za utrzymanie ruchu dwóch  elektrowni wodnych w Finlandii należących do spółki Kemijoki Oy. Pracownicy Maintpartner postanowili do niektórych zadań wykorzystać drony i kamery podwodne. Eksperyment powiódł się i obecnie przeglądy dotyczące wpływu erozji innych czynników na stan dróg wodnych, budynków, sprzętu itp.

- Kontrolowane zdalnie drony stanowią doskonałe rozwiązanie w przeprowadzaniu tego rodzaju prac. Przekonaliśmy się o tym, po tym jak zasugerowaliśmy  wykorzystanie dronów do wykonania zdjęć w ramach przeglądu  elektrowni wodnej, tłumaczy planista w Maintpartner - Mikko Arola.

- Nie mamy więcej potrzeby wysyłania pracowników do wykonania inspekcji w trudnodostępnych, wysoko położonych miejscach. Drony wykonują ta samą prace szybko i bezpiecznie. Jakość zdjęć jest doskonała. Nawet najmniejsze detale są widoczne kontynuuje Arola

- Drony pomagają też w monitoringu stanu wody w trakcie roztopów. Możemy na bieżąco oceniać sytuację i w razie potrzeby  podjąć natychmiastowe działania.  

Do przeglądu zapór wodnych wykorzystuje się kamery podwodne. Dzięki nim oszczędzamy od 5-6 godzin. Tyle czasu zajmowało wykonanie inspekcji w tradycyjny sposób. Nowa metoda pozwala tez na dotarcie w niedostępne dotąd miejsca, szczeliny itp. Dzięki kamerze możemy też nagrywać, co jest bardzo pomocne w niektórych diagnozach.

 

Maintpartner i Kemijoki Oy rozpoczęły współprace ponad 10 lat temu.

Nasza współpraca układa się doskonale dzięki profesjonalizmowi i aktywności pracowników Maintpartner dzięki którym wdrożyliśmy wiele nowych inicjatyw, podsumowuje Sami Soudunsaari, Dyrektor Elektrowni wodnej w Kemijoki Oy.

 

 

Dronen kameraohjain

Poprzez podłączenie smartfona do kontrolera drona możemy na bieżąco obserwować zdjęcia wykonywane przez urządzenie.

Jää- ja vesitilanteen kehittymistä tarkkaillaan yläilmoista

Zdjęcia stanu rzeki podczas roztopów.

Video na Youtube:
Inspecting a dam with an underwater camera
Drone checks the surroundings of a hydropower plant

Więcej informacji:

Taisto Partanen, Team Leader, Maintpartner Finland, +358 400 813474, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Heikki Iitti, Service Manager, Hydropower,  Maintpartner Finland, +358 40 8691090, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Maintpartner instaluje najwyższy rollercoaster w Finlandii

W połowie czerwca ruszyła najnowsza atrakcja w Särkänniemi Amusement Park w Tampere, w Finlandii. Maintpartner był odpowiedzialny na instalację rollercoastera o nazwie Hype.

Rollercoaster wznoszący się na wysokość 45 metrów był inspirującą odmianą dla codziennej pracy dla nawet najbardziej doświadczonych techników z Maintpartner, którzy zazwyczaj mają styczność z branżą produkcyjną. Oprócz kompetencji z zakresu elektryki i mechaniki projekt wymagał innowacyjnego podejścia. Praca rozpoczęła się w lutym od budowy masywnej stalowej konstrukcji. Instalacja zakończyła się w czerwcu zgodnie z założonym harmonogramem. Hype osiąga maksymalną prędkośc 100 km/h i jest napędzany przez liniowy silnik elektryczny z 26 elementami twornika i czujnikami prędkości. Instalacja silnika wymagała ogromnej precyzji.


Podobny rollercoaster znajduje się dopiero w Niemczech przez co Hype stanowi wyjątkową atrakcję zarówno dla zespołu Maintpartner jak i odwiedzających park rozrywek Tampere.

Więcej informacji:
Jani Toivonen, Service Manager, Maintpartner
tel. +358 50 454 4553
Pasi Tolppanen, CEO, Maintpartner Group
tel. +358 40 541 6656

Maintpartner wprowadza zmiany organizacyjne w celu wzmocnienia procesu rozwoju usług

Maintpartner jako lider w branży utrzymania ruchu nieustannie pracuje nad rozwojem usług również poprzez wzmocnienie struktury organizacyjnej. Tej wiosny nastąpiły zmiany w zarządzie grupy na stanowisku CEO. Tego typu działania mają na celu wzmocnienie jakości usług, poprawę produktywności i poziomu zarządzania.
Nowy Dyrektor jednostki biznesowej Energy. Zmiany w Zarządzie w Finlandii i Szwecji
Kosti Rautiainen objął stanowisko Dyrektora jednostki biznesowej Energy. Pan Rautiainen posiada ponad 14 lat doświadczenia stanowiskach kierowniczych między innymi w elektrociepłowni Fortum. W Maintpartner zajmie się rozwojem usług dla branży energetycznej.
Poprzedni Dyrektor Hubu Energy Jukka Kallioniemi obejmie stanowisko prezesa Maintpartner w Szwecji.
Otto Tarkiainen, odpowiedzialny dotychczas za rozwój biznesowy stanie na czele nowej jednostki biznesowej ukierunkowanej na projekty poprawy produktywności i rozwiązania dotyczące technologii cyfrowej. Otto Tarkianinen i jego zespół będą odpowiedzialni za kolejne innowacyjne rozwiązania w branży utrzymania ruchu takie jak MP Intelligence.


Dyrektor ds. Rozwoju Hannu Leskelä został mianowany na stanowisko Dyrektora segmentu stałych kontraktów UR. W ramach nowego stanowiska zajmie się umowami z sektora branży przemysłowej i produkcyjnej i zarzadzaniem relacjami z klientami w Finlandii.
Markku Leinonen, odpowiedzialny za zarzadzanie usługami został Dyrektorem Technicznym ds. Projektów i Instalacji. Ten segment usług oferuje szereg rozwiązań z zakresu projektów rozwojowych i branży UR.
Wszystkie zmiany będą efektywne z dniem 01.08.2017.
W związku z nowym podziałem zakresu obowiązków dotychczasowy CEO Grupy Johan Westermarck, Markku Simola, Prezes Maintpartner w Finlandii , Ola Nilsson, pełniący obowiązki prezesa Szwecji opuszczą organizację.
W Finlandii Pasi Tolppanen, CEO Grupy będzie tymczasowo pełnił obowiązki prezesa Finlandii i segmentu Expert Services.


Więcej informacji :
Pasi Tolppanen, CEO, Maintpartner Group
tel. +358 40 541 6656

Maintpartner jest jednym z liderów branży utrzymania ruchu w Europie Północnej. Wspólnie z klientem pracujemy nad wzrostem produktywności. W ramach współpracy ograniczamy liczbę przestojów i zwiększamy rentowność w oparciu o bezpieczeństwo pracy i zrównoważony rozwój.
Grupa Maintpartner zatrudnia ponad 1900 pracowników a sprzedaż netto kształtuje się na poziomie 160 mln EUR rocznie.
W ostatnich latach Maintpartner znacznie wzmocnił swoją pozycję w sektorze energetycznym. Grupa posiada oddziały w Finlandii, Szwecji, Polsce i w Estonii.
Właścicielem Grupy jest zarząd i grupa kapitałowa CapMan. Więcej informacji na www.maintpartner.com.

Maintpartner na Targach Pracy

25 maja br. odbyły się Targi Pracy w Kaliszu, w których Maintpartner wzięło udział. Naszą organizację reprezentował dział HR i przedstawiciel działu technicznego. Dzięki temu wydarzeniu mogliśmy bliżej zaprezentować profil naszej działalności potencjalnym kandydatom do pracy oraz wartości jakimi się kierujemy w organizacji. Ponadto takie wydarzenie zapewniło nam większą rozpoznawalność marki na rynku pracy m.in. na terenie województwa wielkopolskiego.
Podczas Targów dużym zainteresowaniem cieszyło się nasze stoisko także wśród wykładowców ze szkół, co daje nam szansę podjąć w przyszłości współpracę z tymi instytucjami w ramach organizacji praktyk czy staży dla studentów.

Już dziś serdecznie zapraszamy uczniów, studentów, absolwentów do przesyłania swoich aplikacji na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Zrównoważony rozwój zgodnie z inicjatywą UN Global Compact

Ponad rok temu Maintpartner dołączył do zrzeszenia UN Global Compact. Główną inicjatywą organizacji jest stworzenie globalnie zintegrowanego podejścia odnośnie zrównoważenia w biznesie. Zgodnie z zasadami obowiązującymi w inicjatywie nieustannie pracujemy nad nowymi metodami.

W temacie bezpieczeństwa pracy osiągnęliśmy znaczny postęp w przeciwdziałaniu wypadkom. Naszym głównym celem jest całkowita eliminacja wypadków również tych mniej poważnych które nie powodują absencji w pracy.

Kluczowym wskaźnikiem jest TRI ( liczba zarejestrowanych wypadków) który uwzględnia wypadki wymagające pomocy medycznej ale nie prowadzące do absencji pracownika. Na podobnych zasadach mierzymy poziom bezpieczeństwa naszych podwykonawców.

Promujemy dbałość o zdrowie w pracy poprzez działania prewencyjne i aktywne zarzadzanie zdolnością do pracy związane z oceną ryzyka i absencjami. Np. w Finlandii zwiększając środki na działania prewencyjne zmniejszyliśmy koszty związane z absencjami.

Zrównoważony rozwój jest również wspierany poprzez budowanie świadomości w obszarze środowiska wewnątrz organizacji Maintpartner i w organizacji klienta. Szczególną uwagę zwracamy na efektywność energetyczną. Wykorzystujemy na bieżąco pomysły naszych pracowników przekładając je na konkretne działania.

 

Więcej informacji: Laura Kauppinen, Executive Vice President, Corporate Development, Maintpartner Group, +358 45 264 6686